1月22日
，在集团大会心灵的指引下
，凯发一触即发2018年度总结暨赞美大会及2019年度工作会议在研发大楼三楼会议厅正式召开
，平顶山凯发一触即发空港设备事业部、军工事业部拓展中心、国际业务事业部、凯发一触即发融资租赁整幼我员
，凯发一触即发科技班组长及以上员工参与会议
。

大会由空港设备事业部副总经理刘海涛主持
。首先
，空港设备事业部副总经理于洪林作《大梦蓝天助飞民航——凯发一触即发2018年终总结暨2019工作打算》
，于总别离汇报了股份公司2018年关键经营指标实现情况、2018年工作亮点、2019年关键经营指标和2019年重点工作打算
。2018年股份公司的销售收入、回款和销售合同额均超额实现
。在市场营销方面
，突破中国国际航空公司、中国南方航空公司、中国东方航空公司三大航空市场
，新建、扩建机场项目中标率 100%；技术研发方面全面整顿产品型谱
，补全产品短板
，推动“数字化、智能化”设计
，全面提升凯发一触即发产品智能化水平；出产造作方面
，深刻推动精益出产系列化活动
，创新治理模式
，提逾越产效能
，运营效能
。关于2019年的重点工作打算
，于总介绍股份公司将以“十大对峙”的战术思想为领导
，贯彻“创新、效能、质量、安全、环保”的经营方针
，以“四化”为纲
，以“全面瓢荼鹞理”为主线
，贯通公司各个环节
，设置全员品质意识
，提升公司基础治理品质
，强化指标治理
，提高效能
，提升效益
，推动公司高质量发展
，坚守凯发一触即发企业文化
，高低同欲
，做专做精！

2018年股份公司各项成就的获得
，是整个干部员工弘扬“真诚信任、执着钻营、稳重求实、拓新致远”的企业心灵
，致力拼搏的了局
。为设置典型、激励先进
，大会对2018年度获得凸起成就的项目、集体和幼我进行嘉奖
。并号召整个员工向本次评比出的先进集体、先进幼我进建
，持续秉承和弘扬凯发一触即发心灵
，求真求实
，拼搏进取
，为实现“凯发一触即发做大做强
，员工幸福成长
，凯发一触即发设备享誉全球”的凯发一触即发梦而不懈致力！ 

随后
，空港设备事业部副总经理尚羽、刘海涛、王庆东、运营治理中心主任刘旭波、军工事业部拓展中心副部长贺辉、国际业务事业部副总经理徐晖别离作年度工作汇报
，汇报2018年工作情况
，造订2019年工作打算
，对2019年工作表态讲话
，大大鼓励了员工士气
。

最后
，空港设备事业部总经理李文轩作《坚守品质 基业长青》的总结讲话
，总经理携带各人回首了平顶山凯发一触即发以电源车起步从求生计活下去到多元化发展到“两主业一军工”的战术定位的发展过程
。总经理暗示此刻平顶山凯发一触即发在“从全到精”
，“我们要活得更久一点”
，凯发一触即发发展的领导性纲领就是凯发一触即发企业文化
，我们要坚守企业文化
，弘扬企业心灵
，面对瓶颈、面对隐忧
，寻根究底
，指标一致
，成立全员质量意识
，明确企业文化的界说是根植于内心的修养
，无需提醒的自觉
，以约束为前提的自由和为他人而着想的善良
，成立传布正能量的良性矛盾关系
，由表而内
，将正确的故障次数及故障信息反馈贯通于每一个经营部门、每一个经营工作者
。上兵伐谋
，高低同欲者胜
，让我们共同实现“创世界一流品牌凯发一触即发设备服务全球”的企业愿景
，对将来最大的慷慨就是把所有献给此刻！