2018年12月12日下午2时,凯发一触即发于研发大楼八楼会议室召开“2019年预算网报培训暨启动会议”,集团各中心、空港设备事业部、军工事业部、凯发一触即发特车以及凯发一触即发培训学堂等有关人员参与这次会议。
会议伊始,副总经理冯春梅首先对公司发展预算治理的意思,进行了明确的论述:尝试预算治理有利于公司提高运营效能、阐扬激励作用、实现经营指标、防备企业风险。之后,冯总对业务天堑及预算科目进行了梳理,对销售预算、采购预算、技术预算的推算步骤和申报要求进行重点介绍,将具体的责任明确地落实到各个部门。与会成员当真进建并纪录有关事项,会议获得了优良的成效。在会议上成立了以财政人员为主的预算假造答疑幼组,对各部门的预算假造中的疑难猜疑进行解答。
会议第二阶段,由信息治理中心王伟对预算治理系统的使用步骤进行了介绍,使各部门预算员对用度的申报流程、审批流程以及操作方式有了初步的相识。
预算网报系统的使用,将有效提高业务与财政的相互相识与融合,各部门能够即时、正确地相识预算使用情况,自主的节造预算,保障预算执行的刚性;预算网报的启用,标志取凯发一触即发集团的财政治理系统迈向一个更成熟、更美满的平台。
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