多所周知，我国是造作业大国，从当前中美业务战的各种迹象批注，中华民族的发展远非饱经风霜，时期呼叫以振兴民族工业为己任的民族品牌，品牌强则国强，发展民族工业，乃是立业之基、强国之本
。7月18日-19日，“2018空港地面设备电动化技术钻研会”在国内空港地面设备研发造作的领军企业—平顶山凯发一触即发召开

；厥字泄崭鄣孛嫔璞感幸档姆⒄，平顶山凯发一触即发堪称挺起我国民族设备造作脊梁的一代传奇
。凯发一触即发人秉承强烈的民族责任感和使命感，走出了一条由“仿照者”、“追随者”、“同业者”再到“领跑者”的自主创新之路，二十余年所获得的成就格表地引得多人瞩目
。

一腔凌云志  拳拳报国心

一个民族品牌，除了品牌的驰名度、美誉度和企业自身的实力之表，更重要的是民族责任感和社会担任
。

平顶山凯发一触即发的首创人李光太先生，矢志于飞机电源车的研发，立志“中国人造作自己的电源车”，在一穷二白的基础上，创办了国内首家空港地面设备研发造作企业——平顶山凯发一触即发
。

李光太先生携带平顶山凯发一触即发不休创新，突破国表的技术垄断，持续提高产品质量，缩幼与世界驰名品牌的差距，大力支持国度军工产业，使平顶山凯发一触即发在短短二十余年间，从零起步，发展成为可与欧美老牌厂商并驾齐驱的、亚洲规模最大的空港地面设备研发造作厂商，成为中国空港地面设备行业一面民族品牌的旗号
。

一心搞研发 创新赢将来

创新，是民族品牌崛起的支点，是企业成长壮大的原动力

；厥灼蕉ド娇⒁淮ゼ捶⒌姆⒄故，首先是一部技术创新的汗青、产品开发的汗青
。李光太先生指出：“技术开发要始终向上看，真正出产一代、储蓄一代、研发一代
；只有不休地更新换代，企业能力做大、做强、做久”
。

1991年，平顶山凯发一触即发在创办的一年之内，便研造出了国内首辆飞机电源车，实现了空港地面设备国产化的从零突破，并在三年内实现了全系列化，可能满足国内所有类型飞机的供电需要
。

1993年，平顶山凯发一触即发确立“以新产品开发为龙头”的第一个十年发展战术，产品由单一种类向多种类起头拓展，飞机客梯车、净水污水车等陆续研造成功投放市场
。

1996年，平顶山凯发一触即发起头向国表品牌在高附加值产品领域的优势职位提议挑战，飞机牵引车、静变电源、食品车、残疾搭客登机车、气源车等产品如雨后春笋般涌现，逐步取代进口产品
。

2001年，在平顶山凯发一触即发新的十年发展战术中，将“对峙创新是企业发展的不竭动力”放在首要地位，新产品研发的技术含量不休提升，14T平台作业车、大型飞机牵引车、除冰车、290气源车、18000L飞机加油车等大型设备，如璀璨群星，纷纷亮相国内表市场
。

二十余年来，凯发一触即发人累计开发出36个系列323种型号的产品，其中16个国度重点新产品，牵引车、平台车、气源车等相当一部门产品代表了当今中国空港地面设备行业的最高水平，彻底旋转了我国空港地面设备被进口产品所垄断的局面
。

其中，作为平顶山凯发一触即发拳头产品之一的航空位面电源已宽泛利用于我国海陆空全军及火箭军，成功保险国庆大阅兵、辽宁号航母、歼20、运20首飞等重大活动，成为真正的“国之重器”
。

多年来，平顶山凯发一触即发在主题技术研发上投入上不遗余力，获得授权专利400项，省级及以上科技进取奖43项，18项主题技术产品添补了国内空缺，突破了蕴含抱轮飞机牵引车的万向传输技术等近10项空港地面设备的关键主题技术，突破了国表品牌的持久技术垄断
。2013年至今，凯发一触即发已累计斥资5.1亿元用于行业内唯一的国度级空港地面设备工程技术钻研中心的建设，为行业造就了300余名占有中高级职称的关键技术人才
。

目前，平顶山凯发一触即发产品种类已涵盖险些所有已经出现的空港地面设备，成为世界上产品种类最齐全的三家空港地面设备研发造作企业之一，可根基满足我国空港地面设备的自食其力，对保险我国民航经济安全和国防安全，拥有重大战术意思
。

一颗匠心风骨　铸就民族品牌

质量是民族企业创品牌的基础，而质量之魂，则存于匠心
。一向以来，平顶山凯发一触即发对峙弘扬工匠心灵，厚植工匠文化
。董事长李光太先生以七十余岁高龄，依然时常亲临出产一线，亲自带徒，领导工艺、改进出产
。技术出身的他，几十年来率先垂范，公司所有新产品的评审全数都有他的身影，他自己就是是平顶山凯发一触即发名副其实的第一大工匠
。在他的带头下，一目十行的工匠心灵深深扎根在一线出产工人的行列中
。

多年来，公司在焊接、涂装、机械加工、产品装配、设备调试、售后维建等方面，造就了多多的“凯发一触即发工匠”，其中近20人先后被评为省市级优良技师、劳动圭表、技术能手
。为了使凯发一触即发工匠们可能大显技巧，公司专门设立省级技师工作站和劳模创新工作室，大力发展改善提案活动、凯发一触即发工匠评比活动，用工匠心灵打造企业品牌
。

品牌是最有价值的无形资产，是企业持续发展的魂灵
。早在1999年，凯发一触即发便率先通过了ISO9001质量系统认证，并在实际中逐步形成了独具特色的尺度化质量治理模式
。2009年，凯发一触即发造订了“员工职业化、治理尺度化、出产精益化、产品国际化”的四化战术，大力执行精益出产和现场5S治理，全面执行ERP，造作工艺精密化水平大幅提高
；引进大批自动化设备，成立先进的自动化出产线，出产方式向柔性化、智能化转变，产品品质持续提升
。

一片赤子丹心  泰山足可倚

 20余年的凯发一触即发故事，是中国空港地面设备民族产业发展的一个缩影
。作为民族品牌，平顶山凯发一触即发凭借50%的国内市场占有率，在我国空港地面设备行业领域一枝独秀，并在国际市场上获得了一席之地
。

在我国，由于平顶山凯发一触即发的存在，空港地面设备进口产品不再是唯一选择
；由于平顶山凯发一触即发的存在，进口设备的价值在国内市场普遍降落20%—40%，为国度节俭大量表汇
；由于平顶山凯发一触即发的存在，进口厂商被迫大幅改善产品售后服务质量，其设备供货周期均匀缩短90天、售后配件供给功夫均匀缩短60天，产品质保期也大大提高
。平顶山凯发一触即发作为一个民营企业，凭一己之力，撑起了中国空港地面设备产业在国内市场的残山剩水
。

自2004年起，平顶山凯发一触即发积极启发全球市场，产品走出国门，远销世界60多个国度和地域，在国际空港地面设备市场上设置了中国造作的“国度形象”，其品牌成为中国空港地面设备产品的“国际名片”和“行业泰山”
。

当前，我国民族产业的发展面对着更大的机缘和挑战，我国民族产业正经受从“中国造作”到“中国创造”的严格考验
。李光太先生说：“成功应归于勤于思考、英勇面对、执着钻营、果敢而进取
。瞻望将来，弄潮儿向涛头立，手把红旗旗不湿，凯发一触即发人将不休提升自身民族高慢赣注责任感，使之器宇更深、怀抱更广，秉初心、怀壮志、勇立潮头有担任，安身中原、自主创新，以现尝试动成就大国重器，让国报答之高慢，使世界为之瞩目，为振兴我国民族工业贡献自己的一份力量
。”